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发布日期：2024-03-14 16:30    点击次数：166

原标题：一头连着科研，一头连着市集

“咱们即是要作念高校院所不恰作为念、企业又作念不了的事，把科技与经济‘两张皮’良好缝合！”日前，江苏省产业技能商讨院（以下简称“江苏产研院”）院长刘庆在接管科技日报记者采访时说。

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2013年，为治理科技遵循鼎新和产学研融合机制不清、创新团队利益不解、科研东说念主员活力不彊等问题，江苏产研院应时而生。该院在江苏省政府成立的理事会指引下使命，不附庸于任何部门，院本部不承担具体商讨任务，主要正经科技资源引进、专科商讨所建立、紧要研发形式组织等。

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10多年来，作为科技体制变调的“测验田”，江苏产研院一头连着科研，一头连着市集，不与高校争学术之名，不与企业争居品之利，聚焦基础商讨遵循的二次开发，并向企业鼎新。

国务院发展商讨中心副主任隆国强合计：“江苏产研院已成为寰宇新式研发机构的领军者，是政府和市集充分集结、鼓吹科技创新驱动经济高质地发展的典型，为科技治理才能当代化孝顺了江苏训戒。”

首创“团队控股”混杂整个制

对不少传统科研机构而言，领先要商量“开门两件事”——东说念主员编制和财政补助。而江苏产研院77家商讨所热心的，则是有些许企业荒疏为技能遵循买单，因为这些商讨所充共享灵验率整个权、处置权和鼎新收益权。

2015年，中国科学院院士、华中科技大学耕作丁汉加盟江苏产研院，担任数字制造装备与技能商讨所长处。2017年，该所驱动以江苏产研院首创的“团队控股”、混杂整个制模式进行改制：政府提供时局、开荒并享有整个权；团队、政府和产研院共同出资，组建团队控股的轻钞票商讨所运营公司；研发收益归运营公司整个，升值收益按股权分派。

按章程，改制的商讨所东说念主才团队必须拿出600万元“真金白银”入股。这让捧着“铁饭碗”、民风依靠财政插足的科研东说念主员倍感压力。要害期间，丁汉率先出资入股，撤废了大家的挂念。

该所副长处李进仪先容：“改制后，科研东说念主员顶着科学家的脑袋，长着企业家的腿，发论文、拿形式不再是科研至极，跑市集、找需求、卖技能成为绩效考评‘金法子’。”

“团队控股”模式冲突了传统业绩单元经营业务受限、常识产权权属不清、发展内生能源不及等贫苦，领悟出变调的倍数效应。如今的数字制造装备与技能所，不仅造成了20多个技能团队，还繁衍出多家高技术公司，服务数千家企业；航空发动机和燃气轮机叶片高效智能加工等要害技能也在此出生。

2022年4月，比拟医学商讨场地科创板上市，成为江苏产研院首家上市的专科研发载体。通过持有的股权，江苏产研院获取了升值收益，造成了研发资金轮回造血机制。

从“院士科学家”到商讨所“创业者”

引进东说念主才竣事遵循落地鼎新，是各地习用的作念法。但奈何克服外来东说念主才的“水土造反”，亦然一浩劫点。

刘庆先容，建树“形式司理”，神秘顾客介绍开展市集需求调研，整合股源、搭建团队、完善有计划，建立新式研发机构，是江苏产研院变调的要害一招。

作为纺织纤维产业大省，濒临新一轮科技立异和产业变革，江苏转型升级需求热切。2020年，中国科学院院士、纤维材料大家朱好意思芳被聘为江苏产研院形式司理，领衔筹建先进功能纤维与愚弄技能商讨所。

在江苏产研院的协助和鼓吹下，朱好意思芳团队先后调研了近50家纤维行业的高下贱龙头企业、协会及研发平台，充分了解行业痛点、明确建所定位方针，造成详备的行业调研禀报和完善的营业盘算书。流程几年建立，该所已组建起50余东说念主的创新团队，具备了诀别化与功能化纤维、生物绿色纤维和智能纤维等全链条研发才能，为数十家企业提供技能开发、手段培训等服务。朱好意思芳也完成了从“院士科学家”到面向市集需求的“创业者”的鼎新。

限定现在，江苏产研院累计聘任370余位“形式司理”， 其中国内两院院士21名、国际院士22名。这些形式司理围绕江苏主导产业和夙昔产业需求，组织履行产业前瞻性紧要集成创新形式，在一些要害界限远程竣事由“跟跑”向“领跑”的跳跃。如东南大学顾忠泽耕作牵头的“东说念主体器官芯片”形式，已研制出多种器官芯片，并愚弄于新药开发。

寰宇东说念主大常委会委员、国务院发展商讨中心商讨员吕薇合计：“江苏产研院的东说念主才引进评价和培养机制，为科技治理体系和治理才能当代化创造了很好的训戒，是寰宇新式研发机构比拟好的案例。”

“拨投集结”引发创业活力

2020年，在江苏产研院的辅助下，苏州亿创特智能制造有限公司落户昆山开发区。

该公司总司理晏培杰先容，公司团队掌持的金属柔性辊压技能，为新能源汽车、轨说念交通等装备制造要害零部件分娩提供了颠覆性降本增效治理有计划。

颠覆性技能创新形式周期长、风险大，财政、科研赈济及基金等弗成充分匹配形式的特质与需求，传统贷款、风投等市集资金陆续也会出现失灵表象。

公司初创时，晏培杰找银行贷款，后者要典质；找风投基金投资，东说念主家要控股。正一筹莫展时，江苏产研院抛来橄榄枝，公司获取了来自院地赈济的3600万元启动资金。

这是江苏产研院为此类形式量身定制的“拨投集结”资金，不仅赈济创新，并且宽厚失败——资金按形式发达节点分期划拨，治理市集融资失灵问题，匡助团队承担创新风险，体现了财政资金“热心地”；若形式见效，资金则鼎新为投资，以市集化样貌管束和退出；若形式弗成达到预期方针，赐与宽厚。

最让晏培杰感动的是，该模式不与企业争利，将技能升值部分赋予形式团队，以保证团队在形式发展中的主导权。企业的创新活力被大大引发。短短3年，公司年收入已超2亿元。

于今，江苏产研院共履行82项产业紧要技能创新形式，已有11个形式达成研发方针并完成融资。

2014年12月，习近平总文牍捕快江苏产研院时指出，要强化科技同经济对接、创新遵循同产业对接、创新形式同推行分娩力对接、研发东说念主员创新服务同其利益收入对接，造成成心于出创新遵循、成心于创新遵循产业化的新机制。

刘庆暗意：“江苏产研院将铭记习近平总文牍的顶住，长远主办市集内在律例，以体制机制变调买通创新堵点、引发东说念主才活力成都便利店神秘顾客公司，赓续探索有为政府和灵验市集集结的科研治理模式！”（记者 张晔）

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